江苏科技大学作为一所综合性高等学府，其财务管理的重要性不言而喻，财务管理不仅关乎学校的经济运营，更涉及到教育资源的合理配置与利用，本文将围绕江苏科技大学财务管理的理念、模式、实践以及面临的挑战等方面展开探讨。

江苏科技大学财务管理的理念

江苏科技大学财务管理的理念是以人为本，科学理财，学校坚持以服务师生为宗旨，以优化资源配置为目标，通过科学决策、规范管理，实现学校财务的可持续发展，这一理念体现了学校对财务管理的重视，也彰显了学校在教育资源管理上的责任感。

江苏科技大学财务管理的模式

江苏科技大学财务管理的模式以预算为核心，实行全面质量管理，学校通过预算编制、执行、监督与评估等环节，确保财务工作的有序进行，学校实行内部审计与外部审计相结合，对财务活动进行严格的监督与管理，学校还注重信息化建设，通过信息化手段提高财务管理效率。

江苏科技大学财务管理的实践

1、预算编制与执行

江苏科技大学高度重视预算编制工作，通过科学预测、合理分析，制定符合学校发展实际的预算方案，在预算执行过程中，学校注重实时监控，确保预算的严肃性和权威性。

2、内部审计与监督

学校实行内部审计制度，定期对财务活动进行自查，发现问题及时整改，学校接受外部审计机构的审计，确保财务活动的合规性。

3、财务管理信息化建设

江苏科技大学注重财务管理信息化建设，通过引入先进的信息化管理系统，实现财务数据的实时更新与共享，提高财务管理效率。

4、人才培养与团队建设

学校重视财务管理人才的培养与团队建设，通过引进高素质人才、加强员工培训等措施，打造一支专业、高效的财务管理团队。

江苏科技大学财务管理面临的挑战与对策

1、面临的挑战

（1）经费需求日益增长与资源有限的矛盾；

（2）财务管理环境的不断变化，对财务管理提出了更高的要求；

（3）人才流失与团队建设的问题。

2、对策与建议

（1）优化资源配置，提高经费使用效率；

（2）加强财务风险管理，提高财务管理的应变能力；

（3）加强人才培养与团队建设，提高财务管理的专业化水平。

江苏科技大学财务管理在学校发展中起着举足轻重的作用，学校通过科学的财务管理理念、模式与实践，实现了财务的可持续发展，面对新的挑战，学校仍需不断优化财务管理模式，提高财务管理水平，以适应不断变化的环境。

展望

江苏科技大学将继续加强财务管理，探索新的管理模式和方法，学校将注重以下几个方面的工作：一是加强预算管理，提高预算的科学性和执行力；二是加强内部审计与监督，确保财务活动的合规性；三是推进财务管理信息化建设，提高财务管理效率；四是加强人才培养与团队建设，打造高素质、专业化的财务管理团队，通过不断努力，江苏科技大学将为实现高质量发展奠定坚实的财务基础。

参考文献

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附录

[此处可附江苏科技大学财务管理的相关文件、制度、规定等]

江苏科技大学财务管理是一项重要的工作，关乎学校的经济运营与发展，学校通过科学的财务管理理念、模式与实践，不断优化财务管理，以适应不断变化的环境，学校将继续加强财务管理，探索新的管理模式和方法，为实现高质量发展奠定坚实的财务基础。